海边的曼彻斯特

A |     在事发约一个月后，“始祖鸟炸山”造成的负面影响仍在持续蔓延，西藏日喀则江孜县以及始祖鸟大中华区均迎来了人事巨震。    对这句话的刻板印象早就该改改了     很多人提起这句话，第一反应就是传统孝道对年轻人的束缚，觉得它是在要求我们守在父母身边，放弃出去闯的机会。                   西藏日喀则市在10月15日正式公布了《蔡国强：升龙》烟花秀调查结果。经调查显示，日喀则下辖的江孜县党政机关违规决策批准烟花秀，江孜县委书记陈昊和县长多吉拉普被立案调查，陈昊与县公安局局长李积平被免职。    真的是这样吗？我们都只记住了前半句，忘了后半句“游必有方”。这里的“方”从来不是刻板的方向，而是让父母安心的底气啊。         现在的游，早就不是过去的远游了     放在古代，出一趟远门可能大半年都回不来，音信全无都是常事。父母在家牵肠挂肚，连孩子是死是活都不知道，自然是放心不下。                   在日喀则市官宣处罚官员后不久，始祖鸟母公司亚玛芬体育在10月17日官宣始祖鸟大中华区总经理佘移峰（Ivan She）已离职。    现在呢？早上从广州出发，晚上就能到北京落地。作为始祖鸟大中华区的掌舵人，佘移峰的离开被外界视为始祖鸟大中华区在此次事件被追责的关键人物。想父母了随时随地能弹个视频通话，连你今天吃了什么火锅都能给父母拍个照片看看。    现在的远游，早就不会再让父母陷入长久的等待和不安了。    我们这代人，多少人是从小县城考出来，留在大城市工作，别说远游，有些人干脆就在工作的城市安了家。要是真按老刻板印象说，那这些人都不算孝顺吗？当然不是。    真正让父母难过的从来不是你走得远，而是你走了之后，连句准信都不给，连个让他们安心的着落都没有。

B |                    在“始祖鸟炸山”事件发生后不久，体坛经济观察就曾经表示一旦消费者对始祖鸟失去信任，这种信任的重建将需要付出巨大的努力和成本，甚至可能永远无法恢复到之前的水平。

C | 你说走就走，一年半载不联系，父母在家天天对着空房子掉眼泪，这才是真的不孝。                   在一年中最重要的电商大促“双十一购物节”期间，许多消费者便用钱包投票，不再愿意为始祖鸟的品牌和产品买单。    “游必有方”的新内涵，其实是让我们学会让父母安心     方是什么？放在今天，它不是你必须给父母留一个固定的地址那么简单。                   消费者对于始祖鸟的信任危机，已经通过市场销量迹象逐渐显现。    你每个星期固定给父母打个电话，说说你最近的生活，哪怕只是吐槽一下公司的盒饭不好吃，他们都能开心好久。                   “炸山”一个月，安踏与亚玛芬股价双双下跌                    资本市场对于品牌的嗅觉一直以来都是最敏感的。当任何品牌出现负面影响时，品牌在资本市场的走势能够在一定程度上反映外界对于该品牌的信任程度。你换工作换住处，第一时间告诉他们新的联系方式，不让他们瞎担心。                   9月22日，距离“始祖鸟炸山”事发后首个港股交易日至今，安踏在港交所的股价累计下跌了约7%，其中在9月22日盘中股价一度下跌了6%。你在外面攒了积蓄，给自己买了医保社保，让他们知道你就算遇到事也能扛得住。                   截至10月21日收盘，安踏每股股价为87.5港元，市值为2456亿港元。

D |          这些就是现在的“游必有方”啊。    我身边有个朋友，在北京工作了五年，父母一直在老家。

E | 她每天不管多晚，都会给妈妈发一条晚安，哪怕只是一个表情。

F | 这一数字与安踏在巅峰时期破5000亿港元，仍然有着明显的差距。                   事实上，安踏体育今年以来的股价处于震荡向上的状态。

G | 年初至今，安踏体育的累计涨幅为17.06%，而恒生指数的同期涨幅为30.58%。

H | 逢年过节一定会回家，实在回不去，也会提前把给父母买的礼物寄回去，还约好邻居家的姐姐多帮着照应。    她父母从来不会天天催她回老家结婚，反而逢人就说我女儿在北京干得好，我们很放心。

I | 你看，这不就是对这句话最好的诠释吗？     哪怕你走得再远，你心里装着父母，不让他们悬着一颗心，这就够了。    真正的孝道，从来不是绑着你留在父母身边     现在很多人批判这句话，说它耽误年轻人发展，其实错怪了老祖宗的智慧。    孔子从来没说过不让年轻人出门闯荡，他自己带着弟子周游列国，不也是远游吗？他想说的从来不是“你必须留在父母身边”，而是“你要是出门，一定要想着让父母安心”。         现在很多人的矛盾，从来不是远游不对，而是只想着自己远游，忘了身后的父母。这就意味着作为恒生指数成分股的安踏体育，并没有跑赢大市。

J |                    如果说安踏的股价还不能百分百反映“始祖鸟炸山”在资本市场带来的负面影响，那么母公司亚玛芬体育的股价就更具说服力。                   在9月22日的美股交易时段，亚玛芬体育股价下跌了5.82%，而在9月22日-10月21日期间的交易日，其股价累计下跌了12.64%。                   年初至今，亚玛芬体育在股价仅上涨了9.43%，远远不及其在2024年上市时获得的115.08%年涨幅。

K |     有些人出去打拼，几年都不回一次家，电话也不打几个，父母问起近况就嫌烦，说他们不懂自己的理想。可你的理想再大，也不该让生你养你的人，天天对着月亮盼你回信啊。                   从具体业务数据来看，始祖鸟作为亚玛芬旗下的核心品牌，近几季的增速已经有所放缓。叠加此次“始祖鸟炸山”事件引发的消费者信任危机，进一步加剧了投资者对其未来盈利能力的担忧。

L |                    根据亚玛芬2025财年Q2财报显示，该体育集团的总营收为12.36亿美元，同比增长23.46%，而始祖鸟所在的Technical Apparel部门营收为5.09亿美元，营收占比达到41.16%。    也有些人，明明自己想去外面闯，就因为这句话，硬生生留在小地方，天天抱怨自己被家庭耽误了，对着父母甩脸子。这也不是孝道，这是扭曲了这句话本来的意思。    父母在，也能远游，只要你带着心安回家     现在交通这么方便，通讯这么发达，距离早就不是什么问题了。    你在大城市打拼，每年抽两次假期带父母出去旅游，或者接父母过来住一段时间，让他们看看你生活的地方，知道你过得好不好，比你天天守在家里跟他们吵架强多了。    你哪怕一个月回一次家，每次回去都开开心心陪他们吃顿饭，聊聊天，比你天天住在一起，却对着手机不理他们强多了。         这句话放到今天，从来不是束缚年轻人的枷锁，而是提醒我们的一句箴言。                   如果按增速计算，始祖鸟所在的部门在Q2期间的增速为23%，而前一季度这一数字为28%。不管我们走得有多远，飞的有多高，都别忘了身后还有牵挂我们的人。在亚玛芬体育内部，萨洛蒙所在的Outdoor Performance部门增速（35%）已经超越始祖鸟，成为了推动亚玛芬体育增长的新动力。    别让你的远游，变成父母望眼欲穿的等待。                   对于亚玛芬体育而言，好消息是集团内找到了第二曲线，但坏消息是不管是客单价还是毛利率，始祖鸟的战略定位显然要比其他品牌更高。别把你的任性，当成追求自由的借口。                   在体坛经济观察看来，这或许会影响亚玛芬体育未来几个季度的盈利能力。尽管亚玛芬体育在全球范围内仍拥有广泛的用户基础和品牌影响力，但短期内股价的持续低迷加上增速放缓，反映出市场对其应对突发事件能力和品牌修复措施的观望态度。

M |                    大中华区人事巨震                    新高管可否让始祖鸟再“腾飞”？                    正所谓“成也萧何，败也萧何”。大中华市场是推动始祖鸟过去几年取得高速增长的强劲动力，但如今伴随品牌陷入危机，这就意味着始祖鸟难以在大中华市场延续过去几年的上升势头。                   更重要的是，始祖鸟大中华区近期高管迎来重要变动——此前担任中乔体育总经理的马磊在今年7月接替调任狼爪的姚剑，出任大中华区总裁。                   加上被动离开的始祖鸟大中华区总经理佘移峰，不到四个月的时间内，始祖鸟在大中华区一二号位上先后更换高管。                   对于高度依赖本土化运营的大中华市场而言，始祖鸟高管变动往往伴随着战略方向、渠道布局以及内部管理风格的调整，这无疑为始祖鸟在华业务的复苏增添了更多不确定性。    父母在，人生尚有来处。                   新的领导团队上任后，既要面对品牌信任度受损后的市场重建挑战，又要承担起重拾消费者信心、重塑品牌形象的重任，其后续的决策和执行将直接关系到始祖鸟能否尽快走出困境，重新回到高增长轨道。

N |                    但值得注意的是，行业也在密切关注始祖鸟一二号位的更迭。

o | 只要你让父母知道你的归处，远游又有什么关系呢？     这份刻在骨子里的牵挂，才是这句话留到今天，最珍贵的新内涵。马磊作为职业经理人的经历在中国体育行业无疑称得上成功。返回，查看更多。从2018起担任中乔体育CEO，马磊带领这家中国体育品牌的声量和销量都迈上了一个新的台阶。                   但他也并非没有缺点——缺少掌舵垂直户外品牌的经验。亚玛芬体育CEO郑捷如此评价马磊的加盟，“他在行业内快速增长的企业中积累了丰富的商业与组织领导经验，同时对中国消费者需求及全渠道发展具有深刻洞察。”                    从郑捷的评价不难看出，亚玛芬体育寻找马磊担任该职位是想通过他多年来在本土市场的运营经验，在竞争激烈的中国户外市场中进一步提升品牌的运营效率和盈利能力。                   加上因为佘移峰离开造成的总经理位置空缺，新的继任者能否迅速整合资源扭转品牌在行业中的下跌势头，从而带领始祖鸟走出困境，将是对这两位高管的最大考验。                   但此时的始祖鸟，或许更需要的是一位深谙户外理念的资深人士。这对急于摆脱困境、重塑专业形象的始祖鸟而言，可能是更为关键的一步。                   双十一落榜，消费者用钱包投票                    在近期正式开始的双十一购物节，消费者便用钱包投票，不再愿意为始祖鸟的品牌和产品买单。                   10月16日天猫开启双十一预售，根据首日的运动户外榜单显示，FILA、阿迪达斯和安踏分列前三位，至于始祖鸟并没有进入前20名榜单。而在更为垂直的户外预售榜单中，骆驼、北面和伯希和分列前三位，同样未有始祖鸟的身影。                   不过需要指出的是，这只是预售首日的成交榜单，而非整个双十一期间的排行榜，所以不排除后续始祖鸟继续上榜的可能。

p | 但从社交媒体搜索发现，许多消费者的确已经转投其他户外品牌。                   根据天猫户外用品热销品牌榜显示，始祖鸟位居第五位，前四位分别是骆驼、北面、伯希和和可隆。这一榜单的统计规则为截至10月21日19点，近7天的累计成交金额。

q |                    但由于“炸山”事件发生在9月末，这对于始祖鸟的销量影响，或许要等到Q4财报出炉后，才有一个截面对其进行完整的评估。                   根据《新周刊》的报道显示，时尚行业专家张培英认为始祖鸟在天猫榜单的落榜，显示出品牌在消费端与品牌端同时陷入危机。她指出，始祖鸟口碑修复的关键在于品牌能否主动开展实质性行动，包括重塑品牌文化、加强可持续实践、推动环保公益项目，并持续投入用户关系修复。                   可是面对竞争日趋激烈的户外市场，特别是本土和海外户外品牌都在加大资源投入力度。更重要的是，众多高端户外品牌如来自挪威的Norrøna以及李宁运营的瑞典户外高端品牌Haglöfs，都在垂涎始祖鸟所处的高端产品价格带。                   始祖鸟的危机，对于其他品牌来说却是蚕食前者市场份额的良机。                   始祖鸟若想在激烈的户外市场环境中重新站稳脚跟，除了需要解决当前的口碑危机，还必须在产品差异化竞争和品牌价值重塑方面拿出更具说服力的举措。

r | 否则留给始祖鸟再次“起飞”的时间可能不多了。